Сергій ОМЕЛІЧКІН в програмі "Про реформи ОГС за кавою"
“Як працювати з мешканцями громади, які не мають бажання нічого змінювати? Боротися з цим тренінгами та розмовами малоефективно. Варто робити щось спільно, разом впроваджувати проєкт чи ініціативу, запустити якийсь інструмент. На таких прикладах люди починають вірити в зміни”, – каже Сергій Омелічкін, експерт програми DOBRE, виконавчий директор Агенції локальних ініціатив.
Одним із інструментів, який можна впроваджувати у вже сформованих або новоутворених територіальних громадах, аби “люди почали вірити” є бюджет участі (громадський бюджет). Адже він дозволяє місцевим жителям не тільки лишити заявку на спрямування частини бюджету громади для вирішення певної проблеми, але й зробити таке вирішення проєктом, за який інші мешканці будуть голосувати та згодом “вболівати” за реалізацію. Аби запустити таке в ОТГ, своєму великому або малому місті, Сергій і колеги уклали Дорожню карту впровадження бюджету участі, яка крім “порад з полів” містить приклади:
- проєктів рішень органів місцевого самоврядування, положень про бюджет участі;
- документів для Комісії з питань бюджету участі;
- того, як організувати комунікаційну кампанію;
- афіш і буклетів про бюджет участі для місцевих мешканців.